社交电商尚未退场，社交新零售已成红海，哪个互联网公司能出头?

问题内容

社交电商尚未退场，社交新零售已成红海，哪个互联网公司能出头? 我们看到之所以会有如此多的玩家不断加持社交新零售的概念，其中一个很重要的原因在于他们想要借助社交继续获取流量，并且想要借助新零售的方式持续获得资本关注。经历了互联网时代的洗礼之后，
我们明白仅仅只是依靠流量和资本已经无法再起到真正实质性的作用，只有跳出流量和资本的怪圈才能真正迎来真正意义上的红利期。

网友回答

我们看到之所以会有如此多的玩家不断加持社交新零售的概念，其中一个很重要的原因在于他们想要借助社交继续获取流量，并且想要借助新零售的方式持续获得资本关注。经历了互联网时代的洗礼之后，我们明白仅仅只是依靠流量和资本已经无法再起到真正实质性的作用，只有跳出流量和资本的怪圈才能真正迎来真正意义上的红利期。

社交仅是切入点，社交新零售的关键在于改变行业。我们看到做之所以会有如此多的人不断加持社交新零售的概念，其中一个很重要的原因在于他们将社交看成了一个切入点和突破口。通过社交不断获取流量，通过新零售的概念不断获得资本的关注，从根本上来看，社交新零售的关键在于改变行业。改变传统的商品生产方式和供应模式，从根本上改变用户痛点，或许这才是社交新零售真正告别概念落脚到实际的关键所在。我们在衡量和看待社交新零售的时候，不应该仅仅只是把流量以及达成的交易看成是一个终极目标，而是要将对于行业带来的改变当成是终极目标。通过改变传统行业本身，我们或许才能找到更多新的发展可能性，而不仅仅只是把社交新零售当成是一个融资工具和手段，本质上却并未真正改变行业本身。跳出流量和资本的牢笼，关键在于要将是否对传统商品的生产和供应模式发生了改变当成是衡量标准，由此，才能让社交新零售真正告别概念的浮夸，真正落地到行业。

跳出互联网式的思维，社交新零售的关键在于新技术的落地和应用。纵观当下的社交新零售市场，几乎所有的技术都是互联网技术，新技术应用的案例少之又少，这难免让人生出社交电商或许仅仅只是一个概念的担忧。想要让社交新零售的发展跳出互联网式的思维，我们首先要做的就是让新技术不断落地到社交新零售的实际操作过程当中。在大数据、云计算、人工智能等新技术不断风靡的今天，如果我们仅仅只是用社交新零售为表皮，依然以互联网为内里的话，那么，所谓的社交新零售必然会陷入到新的怪圈当中。避免这种陷阱的唯一方式就是要找到新技术来替代互联网技术成为社交新零售的骨架，从而真正把社交新零售的发展带入到一个全新阶段。

跳出互联网的包围圈，真正找到新零售与社交新零售的结合方式，或许才能真正告别互联网式的发展模式，真正将自身的发展带入到实质性改变的阶段。当社交新零售找到了与新技术结合的方式，我们或许才能真正将社交新零售的发展带入概念的陷阱。对社交功能的深度挖掘，抛弃流量是社交全部的陈旧概念。人们之所以会对社交电商如此迷恋，其中一个很重要的原因在于他们简单地认为所谓的社交仅仅只是流量而已。从本质上来看，其实这是流量思维的进一步延续。作为一种涵盖诸多功能和作用的门类，流量并非是社交的全部。